TikTok備貨的五點建議 | 廣州大麥餘煥文

TikTok跨境電商的規模持續增大，越來越多商家關注到TikTok的重要性 ，為了實現長久穩健的經營，如何備貨和準備庫存才能去布局TikTok，今天我們就來為商家分享TikTok備貨的五大建議。

有很多人會認為TikTok作為興趣電商平台，短視頻的流量不太穩定，在所謂的自然流不太穩定的情況之下

，TikTok的庫存如何準備來做


，以靈活的備貨策略來應對平台的需求和變化。

TikTok正處在爆發期

首先，大家一定要充分相信TikTok的爆發力

，整個TikTok正處在爆發期，也就意味著產品真的不差的情況下，大概率在TikTok上都可以達到銷售量。

付費流和店播加持

其次
，今天很多老板可能聽到一些服務商所說的免費流、達人的資源，但這些流量不太穩定，這種情況下都會擔心貨存積壓。為了避免這種情況，我們廣州大麥幫客戶布局入局TikTok的時候，基本上都會通過付費流和店鋪直播的加持，保證流量和變現的確定性，進一步減少庫存的擔憂。

立體的庫存備貨策略

我們需要準備多少庫存
，在品牌孵化期的三個月時間，品牌方至少需要準備1000~3000的庫存用來測評
，找到50-100個達人進行合作
，產出100~200條短視頻來進行大數據驗證測試。付費流和店播的形式，再加上短視頻內容和免費流，不同品類會有所調整。

當每天能有100到200單(dan)的(de)成(cheng)交(jiao)後(hou)，整(zheng)個(ge)品(pin)牌(pai)孵(fu)化(hua)期(qi)就(jiu)結(jie)束(shu)了(le)。意(yi)味(wei)著(zhe)我(wo)們(men)可(ke)以(yi)進(jin)入(ru)加(jia)速(su)期(qi)，整(zheng)個(ge)品(pin)牌(pai)和(he)供(gong)應(ying)鏈(lian)的(de)調(tiao)貨(huo)和(he)補(bu)貨(huo)周(zhou)期(qi)的(de)大(da)概(gai)時(shi)長(chang)。如(ru)果(guo)補(bu)貨(huo)周(zhou)期(qi)超(chao)過(guo)五(wu)天(tian)及(ji)以(yi)上(shang)，那(na)我(wo)們(men)建(jian)議(yi)品(pin)牌(pai)方(fang)的(de)實(shi)時(shi)庫(ku)存(cun)可(ke)以(yi)保(bao)持(chi)在(zai)3000到5000這個區間，才能保證在加速期做好充足的準備。

布局當地傳統電商減輕庫存

不僅如此，我們在幫助品牌方在運營TikTok達到一定成效，同時
，會布局當地的傳統電商，例如亞馬遜、Shopee
、Lazada等等。我們稱為“庫存消化的下水道”，盡可能大地降低庫存的風險。

總結來說
，要以靈活的備貨策略在商家不同的運作周期，通過立體式的庫存打法，減輕庫存的壓力。