對於中小連鎖藥店來說 電商代運營是珍貴的“時間成本”

從中小企業和單體藥店的角度出發，如何快速殺入網絡市場是個難題。一心堂、yifengdengtoubuliansuoqiyeeryan

，qiduiyiyaodianshangdeqidaizhiyuanyuangaoyuzhongxiaoliansuohuozhedantiyaodian。huanyanzhi，butongcengjideliansuoqiyeduidianshangdezhinengdingweibutong，xiangyingdexuqiuliangjiyebianbutong
，dianshangdaiyunyingsuonenggoujiejuedeyejinshiqizhongdebufenxuqiu。

從中小企業和單體藥店的角度出發，其對醫藥電商可能僅具有初級需求，即能夠成功接入電商平台
、成功實現商品流轉。

天貓原總裁王煜磊曾直言：如果說電商代運營的1.0時代是以“代理+賣貨”為主，那麼2.0時代便要求電商代運營向電商服務商進化。按照王煜磊的說法，電商服務商不僅要幫助品牌商將品牌導入電商渠道、聚集用戶、完成銷售
，還要從中衍生出係列數據，幫助品牌商聚集大數據從而讓品牌對消費者的觸達更精準。同時

，還要向客戶（企業或個人）提供店鋪手續協辦、電商平台審核

、資質認證、產品授權、優質資源、店鋪裝修及維護、營銷方案策劃、信息管理及推廣、客戶引流
、網絡客戶服務、發貨及售後等一條龍服務。

從(cong)電(dian)商(shang)運(yun)營(ying)商(shang)向(xiang)電(dian)商(shang)服(fu)務(wu)商(shang)的(de)轉(zhuan)型(xing)速(su)度(du)，正(zheng)是(shi)電(dian)商(shang)代(dai)運(yun)營(ying)這(zhe)條(tiao)細(xi)分(fen)賽(sai)道(dao)上(shang)的(de)勝(sheng)負(fu)關(guan)鍵(jian)。電(dian)商(shang)代(dai)運(yun)營(ying)多(duo)遵(zun)循(xun)上(shang)述(shu)邏(luo)輯(ji)進(jin)行(xing)模(mo)式(shi)修(xiu)正(zheng)，未(wei)臻(zhen)成(cheng)熟(shu)卻(que)已(yi)顯(xian)雛(chu)形(xing)。這(zhe)對(dui)整(zheng)個(ge)電(dian)商(shang)生(sheng)態(tai)的(de)持(chi)續(xu)健(jian)康(kang)發(fa)展(zhan)
，以(yi)及(ji)建(jian)立(li)線(xian)上(shang)線(xian)下(xia)協(xie)同(tong)共(gong)生(sheng)的(de)環(huan)境(jing)，都(dou)具(ju)有(you)不(bu)可(ke)忽(hu)視(shi)的(de)作(zuo)用(yong)。

從醫藥電商的表現來看，無論是醫藥B2C還是醫藥O2O
，頭tou部bu連lian鎖suo均jun已yi占zhan據ju了le重zhong要yao的de席xi位wei，而er且qie依yi其qi基ji礎chu設she施shi和he投tou入ru力li度du看kan，其qi領ling先xian位wei置zhi會hui越yue來lai越yue穩wen固gu。反fan觀guan中zhong小xiao連lian鎖suo和he單dan體ti藥yao店dian，大da都dou處chu於yu起qi步bu階jie段duan，其qi中zhong不bu乏fa大da量liang門men外wai漢han，連lian基ji礎chu的de接jie口kou管guan理li
、庫存管理、產品管理都不著門道。但有了電商代運營就不一樣了。

對中小連鎖和單體藥店來講，電商代運營在短期內滿足了其快速觸網的基本需求
，長期看來則可能是節省了彌足珍貴的“時間成本”。